供应链物流行业简析

中国物流在互联网经济驱动，电子商务高速发展的双核驱动下，进入快速升级的快车道。尤其近年已经成了中国挺立世界一只独秀的一个行业代表。

物流企业已经从提供基本服务转变为供应链的整合和优化，以较少的资源为客户创造更大的价值。对于企业来说，供应链管理最根本的目的是提高企业的核心竞争力。供应链管理属于物流发展的高级阶段。供应链管理经历了基础服务、增值服务和一站式物流服务阶段后，标志着物流企业与客户合作的进一步深化，达到了战略高度。

作为相对市场化竞争程度较高的物流和供应链行业，愈发呈现出专业化、综合化、信息化等特点。综合服务能力的构建、产业链的综合布局、各类资源的整合和对接、平台模式的构建，数字化智能化的发展等已经成为众多行业领先企业的重要选择。

供应链物流企业面临的机遇与挑战

〔1〕传统物流企业应用项目服务的商业模式，采用阶段性的项目服务来驱动目标，市场空间稳定，但很难进行规模化；

〔2〕物流业务重在业务探索，依托行业的发展趋势，实现公司业务的新增量，提升现有基础物流的布局发展，并做好物流衍生业务的合理延展，提升物流专业管理能力，加强内外部资源的获取和利用；

〔3〕依托物流为载体，提供金融服务，也是物流增值服务的重要商业模式；

〔4〕平台经济模式是重点，传统的第三方物流服务、园区物流被逐步整合，目前形成了零担平台、公路港平台、快递平台、末端平台、园区物流平台等多种平台经济形式；

〔5〕重点投资和运营管理项目的实施实施保障，打通“投资+运营”的发展模式，构建完善的管理体系；

〔6〕探索机制体制创新，践行国资企业改革要求，积极推进混合所有制改革；

〔7〕应对市场化发展要求，加强专业团队的建设，匹配相应的激励和绩效机制；
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我们可以为供应链物流企业做什么

针对各类企业的不同特点、不同实际，睿信致成咨询可以为客户提供战略规划、公司治理、集团管控、人力资源、薪酬绩效、制度流程体系、内控和风控体系、企业文化等咨询服务，以及国企改革、三项制度改革、国有资产投资运营平台建设、资产证券化、混合所有制改革、上市规划等专题专项咨询服务。

我们的服务

睿信致成咨询，致力于为客户提供优质的管理咨询服务。睿信和客户一起，通过对战略和管理问题的不断改进，帮助客户实现持续、稳定、健康的发展，达成目标。

我们的客户

我们的客户面向全国，睿信致成咨询已经积累了近 4000 项案例，服务过近 2500 家企业，老客户续单率近 70%。

睿信服务过的供应链物流行业部分客户