规划设计行业处在建工行业上游，整个勘察设计行业大致可以分为“部级院”、“省级院”和“市级院”三种规模的企业，但规模都有限，整个行业呈现出主体多、集中度低、全国分散、同质化程度高等特点。睿信致成咨询认为规划设计行业未来发展有如下趋势：

行业整合加剧：近几年来，伴随着国家城市化进程的放缓，建筑行业的竞争日益激烈，龙头设计企业的优势日益明显，中小型设计企业的发展空间逐步缩小，行业整合大势所趋。龙头企业现金流充沛，品牌影响力较大，有望在未来市场整合中通过外延式并购取得快速增长。同时，市场下滑导致的抱团发展和借力发展需求进一步增加。

企业改制与市场化经营加速：国内的规划设计单位多为事业单位或国有企业，一方面受事业单位分类改革、政企脱钩改革、国有企业混合所有制改革等政策驱动，另一方面规划设计板块属于轻资产行业，负债低，现金流好，行业内企业改制与市场化经营正加速推行。

三项制度改革成为改革重点：规划设计板块人才是最重要的生产力，高学历、高技能人才密集。故而推行三项制度改革，打破“铁交椅、铁饭碗、大锅饭”，建立市场化的激励、约束机制成为改革的重头戏。

睿信致成咨询优势领域：

规划设计企业战略规划：基于对规划设计行业的长期跟踪研究及合作经营，为企业制定发展战略，包括战略定位、战略目标、业务组合、区域定位等，并编制详细的资源保障措施及行动计划。

规划设计企业混合所有制改革：基于企业发展战略和标杆企业研究，结合企业实际情况，设计混改方案；引入战略投资者，设计员工持股方案；完善企业治理结构，明确决策机制；提升企业管理效率，激发企业经营活力。

规划设计企业三项制度改革：基于市场调研和标杆企业研究，结合企业实际情况，制定人力资源规划；优化岗位设置、人员编制；推行人才选聘、竞聘上岗；建立市场化薪酬激励体系，设计中长期激励机制；搭建完善的绩效管理体系，设计关键考核指标。