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企业合规体系建设的难题
近年来，中国企业在合规管理方面开展了诸多实践，但总体上来看，中国企业的合规体系建设还处于起步阶段，在系统性、组织性、有效性等方面，尚存在诸多短板，主要表现为：缺乏统一的体系建设规划以及缺乏有效的管理手段：
由此，产生了在合规管理的顶层架构、部门协作、合规调查及合规文化培育等方面的建设难点：
合规管理体系框架
睿信致成咨询以丰富的合规管理咨询经验为支持，搭建了完善、科学的合规管理体系框架，以国别环境和业务环境作为框架的输入因素，针对不同国别、不同业务，形成各有侧重的合规管理策略和内容；
合规体系建设项目开展阶段
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