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参考行业标杆企业和自身资源能力，各通用制造企业通过成本管控、生产流程优化、体系完善等方式，逐步提升运营效率
各细分行业的工业互联网需求存在差异，多品种小批量成为离散制造业的主流形式，此类企业工业互联网需求增长潜力大
各细分行业的市场选择与进入策略
新产品的选择，开发策略制定与开发流程管理方案制定
通过成本控制与生产流程的优化，降低企业经营生产成本愈发重要
制造业人才培养周期长，通过组织设计与组织结构优化，加强团队建设与稳定性
制造业人才培养周期长，人员不稳定，通过组织优化，加强团队建设
通过合资合作或收并购的方式，快速向其余领域扩张与发展
细分市场研究、产业研究与尽职调查等
企业战略规划、战略解码分解、战略执行落地等
组织架构设计、集团管控设计、权责体系设计、岗位体系设计等
薪酬绩效体系、定岗定编设计、任职资格体系、培训管理体系等
全面风险管理
上市和资产证券化、内部控制体系等
技术管理体系设计、业务分层方案设计、技术规划组织及流程设计等
中长期激励模式设计、方案设计、实施辅导、导入培训等
标的公司估值、未来盈利空间测算、市场竞争力分析等
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