-
水务集团有限公司综合改革咨询项目案例
该水务集团有限公司是XX市政府组建的由XX市国有资产监督管理委员会出资，集供水、排水、污水、地下水水资源日常管理为一体、城乡区域统一运营管理，实现水资源的统一投资、建设、管理的国有独资有限公司。在全国率先实现了水资源区域一体化管理；供、污、排一体化经营；生产、运营、服务与资本一体化运作。
-
某水务集团旗下物资有限公司管理体系建设项目案例
公司刚刚成立，伴随着业务规模的快速扩张，面临着总体定位及部分职责不明晰、供应商管理机制僵化、风险管理体系不健全、采购模式及对应管控手段不明确、配套激励体系不完善等诸多问题。为了适应公司在接下来的发展，需要解决以上问题。
