品牌战略-市场营销咨询-管理咨询公司-战略规划发展咨询公司-十五五规划咨询-管理提升咨询-北京睿信致成管理咨询公司

睿信咨询可提供的咨询服务

睿信致成咨询有多名市场和销售专家，拥有丰富的经验和广泛的专业知识，从定价策略到品牌定位，再到数字化营销。我们丰富的经验确保定制方案能体现出专业能力，并融合进客户的企业当中。我们的合伙人，市场营销高级顾问均来自消费类产品和市场营销公司。包括品牌研究博士，市场研究专业人士，市场专业评论人以及相关机构丰富经验的资深人才。我们多名市场专家专门为客户企业长期做市场方面的研究。尤其需要你知道的是，在国内各主要地区，睿信致成咨询拥有发现和掌握市场资料的能力。
品牌管理
汇集客观的分析和我们丰富的经验以帮助客户创建和管理品牌。通过数字化的优势推动业务的增长，我们汇集了数据分析和我们的丰富经验帮助客户创造巨大的品牌价值。
消费者认知
睿信致成咨询将消费者转化为具体的经营理念和盈利增长。睿信致成咨询通过与客户合作，共同发现一些因素包括信念，态度和动机是驱动消费者的购买行为。我们使用专有的方法，工具和技术来分析消费的趋势，宏观经济，行业结构，我们可以帮助客户对消费者通过360°的观察，挖掘最有潜力的增长来源，有助于开发成功的产品和品牌。
消费者生命周期管理
睿信致成咨询帮助客户对消费者进行辨识和认知，利用工具帮助企业提高满意度，并带来价值。有效的客户生命周期管理（CLM）可以带动显著的业务增长和盈利能力。
数字化营销
睿信致成咨询帮助客户在营销策略上，通过数字化优势推动业务增长。通过数字分析、市场调研、技术支持、业务制定和在线策略帮助客户在数字化营销领域中带来机遇。
营销投资回报
睿信致成咨询帮助世界领先的市场营销者实现出色的投资回报。我们与客户合作，优先参考他们的产品和区域的营销花费，帮助他们针对正确的消费群体，在当今各种各样的工具类型中，我们配备最优的工具进行组合达到他们价值的最大利益。
营销组织能力建设
睿信致成咨询帮助客户构建营销组织能力，并使他们快速成长，成为高绩效的组织。我们详细阐明公司营销组织的角色，帮助客户制定最优的组织结构。我们还帮助客户建立数字化营销团队，使他们能够在数字化时代中取得成功。为了使成功不断保持下去，我们为客户建立了相关的技能。
定价管理
睿信致成咨询通过定价及利润管理帮助客户实现可持续的盈利收益。价格是最敏感的利润杠杆，平均价格的微小变化可能成为公司巨大的收益---比如，平均价格上升，公司的经营利润增大。通过加强定价管理，我们的大多数客户都可以提高他们的销售由2至7个百分点。
销售渠道管理
睿信致成咨询通过帮助客户改造销售模式和销售结构以促进业务增长，降低成本并实现效能。我们的销售渠道管理团队可以帮助客户出色地实现多渠道销售管理，一方面提高销售团队与客户间的互动，另一方面带动内部销售与第三方渠道合作伙伴的快速成长。我们的方法包括：如何向其他公司销售他们的产品和服务，利用什么样的渠道和后台操作支持。关于市场进入策略，组建高效的销售团队，大客户管理以及其他相关领域。我们的团队由超过20个合伙人以及200多名的资深从业人员组成。