服务支持

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睿信致成 管理咨询
服务模式多样化

睿信致成 管理咨询
阶段化服务 陪伴式成长

睿信咨询通过科学的方法论、多年的经验积累和实战有效性这三大支柱,构建了以八大服务流程为主导的独特管理咨询服务体系,致力于为客户提供高水平、有深度的咨询服务,助力企业在竞争激烈的市场中取得成功。
立即咨询
  • 01

    企业全面调研

  • 02

    工作思路明晰

  • 03

    项目成果设计

  • 04

    项目阶段交流

  • 05

    项目结项验收

  • 06

    成果宣贯培训

  • 07

    落地辅导支持

  • 08

    长期“陪跑”服务

睿信致成 管理咨询
360°至诚服务 · 全方位品质保障

  • 睿信咨询,专业之巅

    睿信致成拥有行业内资深专家组建的团队,对多个行业具备深刻理解。面对客户,我们始终保持以固定的项目组服务客户,保证充足的工作时间和良好、稳定的工作环境,以按期提出合理、可行的咨询方案。
  • 细致服务,至诚无间

    从项目质量保障方面,分为三个管理层面:第一层是项目组,全程参与负责项目具体运作;第二层是项目总监,负责对项目的专业技术类问题进行指导及项目质量把关;第三层是项目董事,主要保证与企业相关领导的沟通,把握项目核心问题,并对项目方案进行审订。
  • 创新引领,睿信启航

    项目组的组建是根据客户的行业、项目需求以及项目特点,调配具备相关行业背景、项目背景、专业背景及能力特点的顾问组成项目组,力求保证每个人都是某一方面的专家,以形成良好的组合优势。
  • 品质铸就,信守承诺

    在项目咨询过程中同步进行培训和辅导,在项目完成后还提供实施指导周期,实施指导主要根据客户方案执行情况,给予直接指导。在项目结束后,可通过电话、邮件等方式与项目顾问进行交流和沟通,必要时睿信致成的项目顾问可到现场进行实地辅导。

助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

欢迎留言,睿信为您提供专业的咨询服务