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睿信咨询

企业“十五五”规划服务内容

十四五复盘

围绕企业十四五规划的科学性、合理性，十四五战略执行的效果展开全面复盘分析，总结成功经验和失败教训，为十五五规划提供参考

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战略专题研究

针对企业十五五关注的特定问题，如宏观环境、产业环境、企业内部问题等开展针对性研究，提供专门的调研成果，帮助企业针对特定问题做出科学决策

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对标世界一流

深入研究世界一流企业标准，分析自身差距，制定追赶策略，优化管理体系，增强核心竞争力，推动企业不断向世界一流标准发展

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战略规划编制

根据企业内外部环境，制定十五五期间的企业愿景、目标，理顺发展的核心思路与原则，提出十五五期间的重大战略举措与实施计划，明确战略执行的支撑策略

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战略解码服务

协助企业开展战略思路解读，战略目标分解，战略行动计划，资源需求测算等工作，确保企业提出的总体战略方针、目标能够得到充分的理解，并科学落实到具体责任组织与人员，得到充分的资源支持与彻底执行

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战略执行陪跑

通过战略深度解读，协助战略执行监督，提供管理思路与工具支持，根据环境变化动态调整战略等方式，助力企业十五五期间的战略执行落地工作

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精选案例

98%+项目执行落地，500强企业的战略优先

全部案例

业务“十五五”规划服务内容

外部环境研究
企业经营评估
战略对标分析
业务战略规划
专业策略规划
业务投资可研

政府“十五五”规划服务内容

区域“十五五”规划服务内容

“十五五”规划相关服务流程

我们的优势

行业解决方案

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助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

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