细分市场研究、产业研究、尽职调查
企业战略规划、战略解码、战略落地执行辅导
组织架构设计、集团管控设计、权责体系设计、岗位体系设计
薪酬绩效体系、定岗定编设计、任职资格体系、培训管理体系
流程梳理、流程再造
技术管理体系设计、产品与技术规划
需求沟通
建议书交流
商务谈判
签订合同
运作实施
阶段汇报
验收结项
售后服务
定期回访
结合企业特点和承接能力，自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询
深度调研企业实际情况，因地制宜定制最适合的整体解决方案
固定项目组服务客户，专业团队与企业充分沟通，让项目进行更顺畅
将项目分解实施，提升方案的有效性和落地性
在项目实施过程中，用数据验证项目改善效果，及时修正。
为客户提供持续性跟进服务，定期公开课让团队持续学习和提升。
5000+
累计服务企业
98%
项目执行落地
37%
企业降本增效
97%
客户满意度
70%
续单和转介率
为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案
在线咨询
免费电话
400-990-1998
微信咨询
返回顶部
周一至周日8:30-18:00
400-990-1998
北京睿信致成管理顾问有限公司 
400-990-1998
