IPD流程咨询

流程管理咨询
流程管理咨询

深度解析

企业问题诊断

立即登记预约

睿信咨询可提供的咨询服务

IPD (集成产品开发流程)作为其中较为重要的流程,产品开发流程分为六个阶段、四个决策评审点和六个技术评审点。


3-25.png


概念阶段、计划阶段、产品开发阶段、验证阶段、发布阶段、生命周期管理阶段。


3-24.png


产品开发流程六个技术评审点


3-23.png


产品开发流程四个决策评审点分别为:概念决策、计划决策、发布决策、生命周期决策


3-22.png

服务流程

  • 需求沟通

  • 建议书交流

  • 商务谈判

  • 签订合同

  • 运作实施

  • 阶段汇报

  • 验收结项

  • 售后服务

  • 定期回访

服务特点

  • 多样化 · 服务模式

    结合企业特点和承接能力,自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询

  • 定制化 · 解决方案

    深度调研企业实际情况,因地制宜定制最适合的整体解决方案

  • 全方位 · 运作优势

    固定项目组服务客户,专业团队与企业充分沟通,让项目进行更顺畅

  • 阶段化 · 落地实施

    将项目分解实施,提升方案的有效性和落地性

  • 数据化 · 实施结果

    在项目实施过程中,用数据验证项目改善效果,及时修正。

  • 终身制 · 售后服务

    为客户提供持续性跟进服务,定期公开课让团队持续学习和提升。

5000+

累计服务企业

98%

项目执行落地

37%

企业降本增效

97%

客户满意度

70%

续单和转介率

助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

欢迎留言,睿信为您提供专业的咨询服务