
一、数据说话
会议披露的数据印证了一个历史性节点的到来。
截至2026年4月底,我国可再生能源发电装机突破24亿千瓦,占全国电力总装机的60.5%。2026年前4个月,可再生能源新增装机7516万千瓦,占全部新增装机的70.7%。同期,可再生能源发电量达1.2万亿千瓦时,占全社会用电量的36.4%。其中风电、光伏累计并网19.11亿千瓦(风电6.61亿千瓦、光伏12.50亿千瓦),发电量合计8052亿千瓦时,占全社会用电量的24.1%。
“可再生能源保供应、促转型的作用更加明显”——这是会议对当前形势的核心判断。当新能源装机占比突破六成、发电量占比超过三分之一,其地位已从“补充电源”跃升为“主体电源”,消纳问题也从局部技术问题升级为系统管理命题。
二、七大任务详解
会议强调,为实现“十五五”良好开局,要重点做好七方面工作。这七项任务层层递进、环环相扣,共同勾勒出新能源消纳从“粗放管理”走向“精细化管理”的完整路线图。
任务一:进一步加大新能源并网消纳工作力度
以“科学规划、有序建设”为基础,全面提升电网接入、调节、调度、预测、跨区互济“五大能力”,多措并举提升新能源并网消纳水平。这一任务的核心在于从“被动接受”转向“主动消纳”——电网不再是“有多少接多少”的被动管道,而是通过提升预测精度和调节能力,主动适应新能源的波动性特征。
任务二:积极推进新能源就地就近消纳
各地、相关部门、企业及电力用户需协同推动绿电直连政策落地,充分释放新能源就地消纳潜力。此前,绿电直连已由“单点绑定”升级为“集群共享”,工业园区用能清洁替代正在提速。本次会议将绿电直连纳入“十五五”开局的重点任务,意味着这一政策将从“试点探索”进入“全面铺开”阶段。
任务三:加快推进项目建设
持续抓好大型风电光伏基地项目建设,抓紧办理开工前手续,合理安排工期,确保项目建设进展。“十五五”期间,国家规划新建大型风光基地超2亿千瓦,项目建设节奏直接关系到全年消纳目标的实现。
任务四:扎实做好政策落地实施工作
立足政策初衷与长远发展,摸清实际情况,倾听企业诉求,在政策框架内妥善解决问题,结合地方实际精准落实政策要求。这意味着政策执行将告别“一刀切”,转为更具弹性的“一地一策”方式。
任务五:加快完善适应高比例新能源的市场机制
这是本次会议最具突破性的政策信号。会议明确提出:既要遵循市场价格波动规律,保障新能源企业收益稳定,也要合理拉开价格距离,依托价格信号带动储能发展,助力“双碳”目标落地。
“依托价格信号带动储能发展”这一表述,标志着储能在新型电力系统中的定位正在发生质变。过去,储能的收益高度依赖政策补贴和峰谷套利;而“价格信号”意味着储能将通过市场化的价格机制获得调节收益,不再依附于“配储”政策套利。2026年1月,国家发改委、国家能源局联合印发《关于完善发电侧容量电价机制的通知》,首次将电网侧独立储能纳入容量电价体系,与煤电同等待遇。全国已有多个省份出台了电网侧独立储能容量补偿政策。当价格信号与容量电价形成政策共振,储能项目的投资回收确定性将显著提升。
任务六:加快提升企业综合竞争能力
发电企业要掌握发、配、用全链条管理及绿电、碳核算等相关能力,向综合型主体转型,进一步提升决策水平,适应市场规则要求。传统发电企业在新能源时代面临的不仅是技术转型,更是从“单一发电”到“发配用一体化”的商业模式重构。
任务七:加强工作统筹形成工作合力
地方能源主管部门要结合本地可再生能源发展指标、碳排放考核要求与当地实际情况,统筹谋划推动各项政策有效落地。国家能源局派出机构要做好政策监督调度,形成上下联动的执行闭环。
三、对产业和企业的深层影响
此次会议释放的信号,对储能及发电企业具有深远影响。
储能从“配套附属”走向“独立市场主体”是产业地位的质变。 “依托价格信号带动储能发展”这一表述的提出,意味着储能的收益模式将从“等政策、靠配储”的行政依赖,转向“靠市场、靠价格”的价值驱动。当储能通过价格信号获得合理回报,其对新能源的调节作用才能真正被激活。储能在2026年将迎来“政策底”与“市场底”的双重确认。容量电价提供保底收益,价格信号释放浮动收益——两条腿走路正在让储能从“成本项”变成“收益项”。
发电企业的转型窗口期正在加速收窄。 任务六要求发电企业掌握“发、配、用全链条管理”及“绿电、碳核算”能力。这不仅是技术能力的升级,更是管理能力的重构——从被动接受调度指令,到主动参与市场交易、优化发用电策略、管理碳资产。2026年1月1日,欧盟碳边境调节机制已正式进入征税期,碳核算能力正在从“合规要求”升级为“生存门槛”。
新能源消纳已进入“精细化管理”时代。 从提升“五大能力”到绿电直连落地,从市场机制完善到发电企业能力升级,新能源消纳正从过去“追求消纳率”的单一目标,升级为覆盖规划、建设、调度、交易、碳核算的全链条闭环管理。
2026年6月的这次调度会,是国家能源局在“十五五”开局之年对新能源发展的一次系统性部署。从“加大并网消纳”到“依托价格信号带动储能发展”,从“绿电直连落地”到“发电企业向综合型主体转型”——这七大任务共同指向一个明确的方向:新能源消纳正在从“粗放管理”全面进入“精细化管理”时代。 储能的角色定位和收益模式也将随之发生根本性重塑。在“十五五”新型能源体系建设的开局之年,读懂这七大任务的政策逻辑、提前布局与之匹配的管理能力,是新能源产业链企业在未来五年竞争中抢占先机的关键一步。
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