项目运作框架

基于市场信息分析,此次薪酬激励项目需达成三个总体目标

在系统的薪酬体系设计的基础上,具体关注以下四个方面

分析市场环境,采用混合型薪酬策略,针对不同序列进行定制,针对关键岗位进行识别

营销专项激励政策配合人才梯队培养进行,对不同梯队人才进行不同力度的激励,以保证激励的客观及有效

研发专项激励方面,优化项目奖励方式,注重过程与结果激励并重、团队与个人激励并重的原则

此外,睿信咨询有针对性的设计了不同层级的长期福利方案

项目成果

项目运作框架

基于市场信息分析,此次薪酬激励项目需达成三个总体目标

在系统的薪酬体系设计的基础上,具体关注以下四个方面

分析市场环境,采用混合型薪酬策略,针对不同序列进行定制,针对关键岗位进行识别

营销专项激励政策配合人才梯队培养进行,对不同梯队人才进行不同力度的激励,以保证激励的客观及有效

研发专项激励方面,优化项目奖励方式,注重过程与结果激励并重、团队与个人激励并重的原则

此外,睿信咨询有针对性的设计了不同层级的长期福利方案

项目成果

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