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战略规划咨询 | 十四五规划

某市国资高速公路“十四五”发展规划咨询项目案例

总体战略：“十四五”时期，公司将积极践行“1233”的总体战略，聚焦一项核心资源，布局两大核心主业，开展三网建设，到“十四五”期末，力争实现三大核心经营目标业务布局：根据总体发展思路，结合公司业务发展现状，“十四五”期间，公司拟聚焦路域资源，构建“2+N”的业务布局，实现主辅结合、双轮驱动发展思路：外拓资源

总体战略：“十四五”时期，公司将积极践行“1233”的总体战略，聚焦一项核心资源，布局两大核心主业，开展三网建设，到“十四五”期末，力争实现三大核心经营目标

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业务布局：根据总体发展思路，结合公司业务发展现状，“十四五”期间，公司拟聚焦路域资源，构建“2+N”的业务布局，实现主辅结合、双轮驱动

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发展思路：外拓资源，内提效率

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核心能力

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完善法人治理，优化组织管控

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健全人资管理，建设专业团队

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强化技术应用，打造智慧WT

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深化安全管理，确保安全生产

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战略保障体系

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