咨询框架

岗位序列与晋升通道设计思路

构建能力素质模型框架:

形成公司能力素质模型

划分等级:为便于界定,需要对能力素质要素行为指标等级划分的基本原则进行定义和描述,以能力要素为例:

编制能力素质词典

形成公司《岗位能力素质矩阵》

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形成公司能力素质模型

划分等级:为便于界定,需要对能力素质要素行为指标等级划分的基本原则进行定义和描述,以能力要素为例:

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