第一阶段,企业文化管理现状诊断,从企业文化传承、企业文化优化、企业文化发展、企业文化借鉴4方面进行综合分析

第二阶段,企业文化建设,建立“承上启下、承前启后,具有集团特色的企业文化体系”

基于系统的企业文化诊断,项目组从战略层、策略层、执行层三个层面,搭建集团企业文化理念体系

第三阶段,企业文化落地执行:为保障企业文化落地效果,项目组与集团共同推进企业文化落地实施,分为企业文化宣贯期、企业文化践行期、企业文化固化期三个阶段

第一阶段,企业文化管理现状诊断,从企业文化传承、企业文化优化、企业文化发展、企业文化借鉴4方面进行综合分析

第二阶段,企业文化建设,建立“承上启下、承前启后,具有集团特色的企业文化体系”

基于系统的企业文化诊断,项目组从战略层、策略层、执行层三个层面,搭建集团企业文化理念体系

第三阶段,企业文化落地执行:为保障企业文化落地效果,项目组与集团共同推进企业文化落地实施,分为企业文化宣贯期、企业文化践行期、企业文化固化期三个阶段

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