战略管理职能设计

战略规划
战略规划咨询

深度解析

企业问题诊断

立即登记预约

睿信咨询可提供的咨询服务

完备的战略管理职能体系是实现战略规划的有效保障,在战略管理职能体系打造方面,睿信致成咨询通过大量战略项目积累了丰富经验,协助客户解决了大量战略管理方面的实际问题,可以从战略组织设计、战略管理制度流程等方面,助您建立全面、完备的战略管理体系。
(1)战略组织设计
战略组织设计是战略管理的基础,与企业整体的组织与管控定位密切相关。基于企业战略,结合整体组织管控体系的设计,以及近千个相关案例经验,睿信致成咨询可协助您设计、完善战略组织体系,包括战略管理组织架构、各战略管理主体职责、相关岗位设计与岗位职责明确等,从组织上保障战略管理职能的实现。
(2)战略管理制度流程
基于战略组织设计,结合完善的战略管理制度流程体系,可以全面实现战略管理职能的落地实施。睿信致成拥有大量战略管理机制的设计经验和相应的方法工具,可以有效解决各类战略管理相关问题,服务中将结合您的总体战略规划及战略管理体系现状,为您设计全面的战略管理机制,并通过各类战略管理制度流程的编制,将各项战略管理机制落到实处,保障战略管理体系的运转。
如,战略绩效管理机制设计过程:


031654512216.png

服务流程

  • 需求沟通

  • 建议书交流

  • 商务谈判

  • 签订合同

  • 运作实施

  • 阶段汇报

  • 验收结项

  • 售后服务

  • 定期回访

服务特点

  • 多样化 · 服务模式

    结合企业特点和承接能力,自由选择驻场式咨询、方案式咨询、顾问式咨询

  • 定制化 · 解决方案

    深度调研企业实际情况,因地制宜定制最适合的整体解决方案

  • 全方位 · 运作优势

    固定项目组服务客户,专业团队与企业充分沟通,让项目进行更顺畅

  • 阶段化 · 落地实施

    将项目分解实施,提升方案的有效性和落地性

  • 数据化 · 实施结果

    在项目实施过程中,用数据验证项目改善效果,及时修正。

  • 终身制 · 售后服务

    为客户提供持续性跟进服务,定期公开课让团队持续学习和提升。

5000+

累计服务企业

98%

项目执行落地

37%

企业降本增效

97%

客户满意度

70%

续单和转介率

助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

欢迎留言,睿信为您提供专业的咨询服务