人力资源咨询

某外资制造业公司股权激励咨询项目案例

项目运作框架经过初步交流,主要激励框架为限制性股票+TUP的模式:激励模式个人配股总量从两个维度测算,先界定岗位配股上限,再通过个人综合评估确定配股比例当期达到条件业绩考核条件后方可按照上述解锁方式进行分批归属,具体解锁逻辑如下TUP激励模式项目成果

项目运作框架

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经过初步交流,主要激励框架为限制性股票+TUP的模式:

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激励模式

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个人配股总量从两个维度测算,先界定岗位配股上限,再通过个人综合评估确定配股比例

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当期达到条件业绩考核条件后方可按照上述解锁方式进行分批归属,具体解锁逻辑如下

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TUP激励模式

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项目成果

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