人力资源咨询 | 薪酬体系设计 | 考核体系设计

某外资制造业公司人力资源咨询项目案例

项目运作框架解决方案一,综合运用行为事件访谈法、调查问卷法、资料分析法、研讨会等多种形式,建立适应公司实际的针对研发、市场、品质三个核心部门的素质模型及任职资格体系素质模型及任职资格体系建立阶段主要工作成果综述项目成果

项目运作框架

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解决方案一,综合运用行为事件访谈法、调查问卷法、资料分析法、研讨会等多种形式,建立适应公司实际的针对研发、市场、品质三个核心部门的素质模型及任职资格体系

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素质模型及任职资格体系建立阶段主要工作成果综述

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项目成果

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