睿信咨询根据客户需求建立相应的实现路径:

建立对标分析的基本工作模型与推进逻辑

采用兼顾可度量的表观绩效评价和对绩效的根因分析

借助杜邦分析,对比丰田的财务表现

进一步分析丰田汽车平台及车型布局

在管理工具方面,对比研究JIT生产方式的方法、手段

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