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在项目运作过程中，睿信项目组全面梳理和完善了技术中心的相关职能；
设计并完善了技术中心资产 管理工作的内容框架和具体工作内容；
而且，通过流程的优化和提升，进行管理思想的固化，指导日常工作；
通过绩效考核体系的建设，明确工作方向，有效推进管理工作的实施和落地；
项目成果
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