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某市国资供热集团三项制度改革咨询项目案例

咨询框架三项改革总体思路和目标;总部组织机构调整;提出设置相关专业委员会的建议;岗位序列级差标准表;本年度岗位体系改革范围内的人数变动预测;岗位绩效考核表;组织绩效考核表;项目成果

咨询框架

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三项改革总体思路和目标;

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总部组织机构调整;

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提出设置相关专业委员会的建议;

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岗位序列级差标准表;

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本年度岗位体系改革范围内的人数变动预测;

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岗位绩效考核表;

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组织绩效考核表;

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项目成果

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企业管理诊断

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