近年，在传统半导体和通信技术的竞相发展下，受移动互联网需求升级和关键技术加速突破的推动，电子产品已呈现出产业链不断整合、新兴产业领域不断衍生、市场机会不断变化的发展特点。对于传统领先企业而言，快速变化的产业环境正成为一把双刃剑：既创造了蓝海商业机会、又加速了传统优势的丧失。如何有效协同已有竞争优势和核心竞争力，快速把握最新市场机会，实现基业长青，已经成为这些企业的核心战略议题。
另一方面，新兴崛起的电子企业正凭借对最新商业机会的敏锐嗅觉快速发展，但也很快便面临如何在强者如林的竞争环境中突出重围，打造稳固的核心竞争力的战略议题。而那些在产业链中或主导、或跟进的各环节参与者，则在纷繁变化的产业环境中，积极寻求新的突破点，力图通过自身定位的灵活调整，适应未来的发展趋势。
中国在传统电子行业既呈现出类似于国际前沿趋势的发展态势，也表现出个性鲜明的“中国特色”。多元化的用户需求、开放与垄断并存的产业结构、传统与前沿并存的竞争主体等等，都为国内电信及高科技企业设定了更加苛刻而复杂的市场环境。准确洞察用户、明晰自身战略定位、寻求差异竞争点、提升综合竞争实力，将越来越成为产业链各环节参与者未来竞争的取胜之道。
睿信致成的电子行业专家均具有10年以上丰富的管理咨询经验和多年的企业管理经验，是管理咨询这一精英行业中的精英群体。基于对中国经济变化和管理实践的深刻洞见，结合电子行业的发展现状，我们的咨询经验能够基于全产业链视角审视不同参与者的角色，并从更广阔的视野为客户提供面向前沿趋势的战略和策略建议，旨在帮助我们的客户制定致胜的战略、优化管理体系，提升管理效率，以在竞争日益激烈的耐消品行业中获取持久竞争优势。
