石油石化

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概述

石油石化行业是中国国民经济的战略性支柱行业,石油石化产品是一种重要战略资源。同时,石化行业生产线长、生产工艺技术复杂、运行条件苛刻,呈资本与技术密集特征,其所涉及物料危险性大、涉及面广、社会影响大,
石油石化企业总是处在一个复杂且不断变化的格局中。身处产业链上游则不得不面临能源储备与价格波动方面的压力,下游企业则需安全环保地不断提高炼油能力,并在销售方面抵抗更激烈的竞争与利润压力。
目前,我国宏观经济增速下行、相关税费政策调整以及成品油价格调整滞后与油品升级等要求对石油石化企业的盈利能力发起了新的挑战。同时,我国原油对外依存度也在逐年提高,国际化业务拓展存在较大风险。
在能源消费强度和消费总量双控制的政策导向下,石油石化企业也不得不越来越需关注如何平衡供需,大力发展绿色低碳经济。
 

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  • 员工职业发展
    睿信咨询将帮助企业在新的形势要求下搭建员工职业发展通道,建立各序列岗位的任职资格体系和关键岗位的胜任力模型,前瞻地实现人才推动战略转型与变革的目的。
  • 薪酬与绩效管理体系咨询
    睿信咨询将帮助企业设计出符合企业发展战略、并且能有效吸引核心人才的薪酬策略与绩效体系,达到长期吸引、保留、激励优秀人才的目标,使优秀人才与公司间形成持续、良性改进的管理互动循环。
  • 组织管控
    睿信咨询将借鉴,优秀企业的最佳实践,分析总部和分中心之间的业务管控模式,明晰中心总部和分中心之间的职能权限分工界面,帮助企业建立科学、高效的组织管控体系。

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  • 徐昂 合伙人 徐昂先生拥有7年以上商业研究及管理咨询经验。在公司战略、集团化治理等领域予以实践专注。
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