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概述

中国创投行业发展现状与趋势一、国内创投行业发展现状 创投行业在中国 2000 年左右开始兴起,现在正处于蓬勃发展的阶段,这个行业带来的财富效应大家已有共识。创投行业的崛起,对于优化资源配置、推动产业升级和促进经济发展意义重大,在中国整个金融体系中是不可或缺的重要力量。

擅长领域

  • 薪酬激励体系咨询
    1、通过对创投企业发展路径的深入理解,帮助创投企业认清发展中存在的问题,并提出相应的改进建议; 2、通过工作分析建立岗位职责说明书,明确员工岗位职责; 3、设计出符合企业发展战略、并且能有效吸引核心人才的薪酬策略; 4、建立有效激励方案,保障员工努力实现当期战略目标; 5、促进创投企业形成持续、良性改进的管理管理循环; 6、建立科学合理的薪酬和绩效管理体系,达到长期吸引、保留、激励优秀人才的目标,使优秀人才伴随着公司快速发展; 7、建立简洁有效的薪酬制度和流程,为公司整体管理提升打下基础
  • 风险管控体系咨询
    1、设计公司的风险组织体系 2、明确公司的风险管理机制 3、建立风险管控体系,特别关注风险预警机制的设计 4、风险退出决策机制的建立 5、风险管理文化的建设
  • 战略规划咨询
    1、对企业的企业战略进行全面梳理; 2、对企业的业务战略进行定位; 3、对企业的商业经营模式进行明确; 4、厘清企业进入新兴行业的内外部环境; 5、优化战略方式实施的保障体系,建立战略实施的企业管控基础; 6、优化企业组织结构,清晰部门管理职责,确定权责利关系; 7、夯实企业的管理基础,为实现企业的战略目标提供保障; 8、搭建和完善系统、高效的管理机制,通过系统和机制来更有效地管理企业;
  • 人力资源管理体系咨询
    1、明细部门职责:在现有的组织架构基础上进行部门职责的梳理,明确部门职责定位,设计部门职责,保证职能分配和归集的合理性,没有职能交叉、重叠、遗漏或过于集中的现象; 2、优化岗位设置:通过部门职责的分解,结合工作流程与工作分析,为企业进行科学的岗位设置; 3、根据岗位设置情况,编写、修订岗位说明书,根据不同类别人员特点进行任职资格分析,明确岗位对人员的具体要求; 4、岗位价值评估:通过岗位价值评估,确定岗位相对价值; 5、明晰薪酬策略:根据不同序列,结合外部市场,明晰银行薪酬策略。

专家团队

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  • 杨力 资深合伙人 董事总经理 杨力先生是睿信咨询合伙人、董事总经理、首席经济学家。杨力先生一直对中国经济保持着全面、持续地关注,多家知名媒体多次发表其经济管理类文章

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