绩效管理体系建设的三大趋势

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绩效管理体系建设的三大趋势

时间:2015-06-15 浏览量:
睿信咨询认为,绩效管理未来将呈三大趋势:
 
趋势一:绩效管理成为企业管理的核心主题
 
中国经济增速粗放增长的时代已经过去,未来的市场竞争越发激烈,只有具备“硬内功”核心竞争力的企业才有可能在市场拼杀中脱颖而出。但另一方面,大量企业普遍存在内部员工管理难度大、动力不足的问题,越来越多的企业重视绩效管理工作,并以此作为规范内部管理,激发企业员工动力,驱动业务发展的重要工具。
 
 
趋势二:绩效管理体现人本主义
 
传统绩效管理体系从根本上说是以物质激励为中心的激励制度,在早期的管理阶段发挥了积极作用,但随着现代管理时代的到来,人本化管理理念的逐步深入,已开始呈现出一些缺陷,例如,过分夸大薪酬的作用、忽略绩效反馈等。人本化的绩效管理重视员工自我激励机制的建设、重视精神激励,企业通过实行人本化的绩效管理,实现有效的激励和利用人才,将企业与员工高效地连为一体,不断推动组织目标的实现。
 
 
趋势三:绩效管理与长期激励相结合
 
绩效管理可以解决企业短期内规范管理、有效引导员工行为的问题,但也难以持续有效的对内部员工进行激励,特别是对企业的核心员工。而长期激励则可以有效的弥补绩效管理系统的这个短板,绩效管理与长期激励的有效结合,可以实现短期行为与长期利益的兼顾,并且也能够起到核心人才保留的作用。

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